课程背景：

银行业面临着金融改革深化、金融脱媒的大背景下，商业银行想要可持续、健康、稳步发展，离不开一支创新能力强、综合素质高的人才队伍。

如今的商业银行85、90后员工已是主力，这代人学历高、思维活跃，创新能力强，但同时个性张扬、受挫力弱、不能吃苦、欠缺团队奉献精神、难以融入企业文化，因此离职率居高不下，导致企业发展的内驱力不足。因此，建立完善的新员工培训培养体系，让新员工快速融入、快速上手，并能在银行扎根、沉淀，成为迫在眉睫的要事。所以新入职的大学生培训工作更不容忽视！

课程设计思路

1.  以实现从院校人到职业人的转变为主线：

——加速院校人向职业人转变的，使新员工能快速调整心态，顺利度过转型期。

2.  增进相互了解,快速融入团队：

——让每位新员工亲身感受到集体的力量，从而增进新员工的相互了解，找到归属感。

3.  学习团队工作的方法，提升沟通与配合能力：

——树立团队合作意识，增强沟通的意识和技巧以及一些正确的团队工作方法。

4.  深入学习企业文化：

——选择适合其企业文化及现状的项目，设计回顾点，使学员更深刻理解企业文化。

银行心中新员工画像                       银行新员工胜任力发生根本改变

课程方向：

实现从“学院人”到“职业人”的七个转换

u 从宏大的“人生理想”到现实的“职业理想”转变；

u 从青苹果“学院人”到成熟的“职业人”的转变；

u 从单纯的处理问题方式向复杂人际关系转变；

u 从系统的理论学习向多方位的实际应用转变；

u 从散漫的校园生活向紧张的工作模式转换；

u 从浮躁的心态向逐步理性化心态转换；

u 从靠家长的呵护向自己保护自己转换。

课程收益：

v 让新员工快速了解企业文化，让新员工快速融入企业文化，融入团队。

v 让新员工认知了解自己，从而突破心理恐惧，及早适应社会环境和角色变化。

v 引导新员工不断修正目标，并学会正确的心态面对困难和挫折。

v 真正让培训转化为现实的工作能力，继而提升个人与公司的整体业绩。

v 建立科学适用的人才培养体系解决培训难、难培训的困扰。