上海行隆企业管理咨询有限公司

绩效管理咨询,薪酬设计,战略落地,绩效管理培训

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绩效考核咨询

发布者:范志兴 | 来源:上海行隆企业管理咨询有限公司发布时间:2021-06-09
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不限量
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自买家付款之日起3天内发货
品牌
行隆咨询
   

概述

战略绩效管理咨询2.0是战略绩效管理咨询1.0的升级版,针对已有战略绩效管理体系的组织,行隆咨询为其打造战略绩效管理体系的升级版,2.0将在澄清战略的基础上,重新设计契合企业战略的组织体系;确保组织体系能更好的执行战略。同时重建组织的核心业务流程与管理流程,确保流程,大幅度提升组织绩效。2.0是企业做强做大的基础和前提,基础不牢地动山摇;2.0是快速发展企业的项。

通过战略绩效管理2.0的咨询可以帮助企业

  • 改变人浮于事的病态,大大提高人均利润;

  • 组织效率明显提升,交期(项目按时完成率)等指标大大幅度改善;

  • 浪费和成本高企的现象一去不返,单位营业额成本大幅度降低;

  • 客户满意同时盈利能力快速提升,销售变现天数(DSO)提升显著。


上海行隆企业管理咨询有限公司
联系人 范志兴
微信 18616313725
手机 򈊡򈊨򈊦򈊡򈊦򈊣򈊡򈊣򈊧򈊢򈊥 邮箱 282391053@qq.com
传真 地址 浦东新区
主营产品 绩效管理咨询,薪酬设计,战略落地,绩效管理培训 网址 http://b2b.huangye88.com/qiye2885264/
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